Bố Của Ceo Fpt

CEO Ngô Vân là người sáng lập – Chủ tịch HĐQT tập đoàn Vamico Việt Nam - Giám đốc thương hiệu dược mỹ phẩm thiên nhiên Thảo Mộc 37. Chồng, con, cha mẹ và 3 cô em gái cùng chị đi qua tuổi thơ khốn khó nhưng đầy tình yêu thương.

Học ngành gì có thể trở thành CEO?

Về cơ bản, Chief Executive Officer được tuyển chọn dựa trên năng lực cũng như khả năng sáng tạo và tư duy trên nhiều phương diện khác nhau. Đa phần các ngành nghề đều có thể hướng đến vị trí giám đốc điều hành cho doanh nghiệp.

Thế nhưng, để dễ dàng hơn và thuận tiện cho mong muốn trở thành một CEO chuyên nghiệp. Bạn có thể lựa chọn theo học quản trị kinh doanh, đây cũng là khối ngành mà nhiều Chief Executive Officer tài ba hiện nay đã theo đuổi.

Tuy vậy, không phải ai học quản trị kinh doanh đều có thể trở thành CEO, bạn cần học hỏi thêm vô vàn các vấn đề khác như:

Nhìn chung, đối với ngành quản trị kinh doanh, bạn sẽ được đào tạo vô số các yếu tố trên. Tuy vậy, những kiến thức lại không quá chuyên sâu, thế nên bạn cần tự lực tìm hiểu thêm rất nhiều.

CEO là gì đã được Vietnix giới thiệu rõ ở các nội dung trên, vậy chức vụ này có gì khác so với tổng giám đốc? Để dễ hiểu hơn, chúng ta có thể phân ra thành hai hình thức doanh nghiệp, gồm:

Nhìn chung, cả Chief Executive Officer và tổng giám đốc đều là người quản lý và điều hành doanh nghiệp hướng đến sự phát triển. Tùy vào từng mô hình và quy mô doanh nghiệp sẽ phân chia hợp lý các chức vụ này nhằm bổ trợ cho nhau.

CEO và COO cùng nằm trong ban lãnh đạo của công ty và đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và hướng dẫn để đạt được mục tiêu kinh doanh của tổ chức.

Trên đây chỉ là những lý thuyết cơ bản, vai trò và trách nhiệm của CEO và COO có thể khác nhau dựa trên cấu trúc tổ chức, ngành nghề và quy mô của công ty. Một số tình huống thực tế khác, CEO và COO có thể đảm nhiệm các vai trò bổ sung cho nhau.

Trong một tổ chức hoặc công ty, vị trí cấp cao hơn CEO là Chủ tịch Hội đồng quản trị (Chairman of the Board). Chủ tịch Hội đồng quản trị thường đóng vai trò là người lãnh đạo chủ chốt của hội đồng và đứng đầu trong việc định hướng chiến lược và quản trị tổng thể của công ty. Còn CEO (Giám đốc điều hành) chịu trách nhiệm thực hiện và quản lý các hoạt động hàng ngày của công ty dưới sự hướng dẫn của Hội đồng quản trị.

Dựa trên một vài nghiên cứu bỏ qua các yếu tố liên quan đến đời sống cá nhân của một nhân sự. Thông thường, bạn phải bắt đầu làm việc tại vị trí sơ cấp sau khoảng 24 năm phát triển để trở thành CEO chuyên nghiệp.

Tuy vậy, thời gian hoàn toàn có thể ngắn hơn tùy thuộc vào vị thế của doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại. Nếu bạn đầu quân cho doanh nghiệp nhỏ và có những bước tiến nổi bật hoặc gánh trọng trách lớn thì có thể chỉ trong 10 – 15 năm sẽ trở thành Chief Executive Officer cấp cao.

Đa phần các công ty hiện nay, nổi bật là startup sẽ tuyển chọn nhân sự dựa trên kỹ năng và kinh nghiệm. Nếu bạn đảm bảo được thực lực sẽ nhanh chóng vương đến vị trí Chief Executive Officer cấp cao.

Khi nói về CEO là gì, chắc hẳn danh sách 10 vị Chief Executive Officer sau đây là người đạt nhiều triển vọng và thành tựu cống hiến vượt bậc cho các tập đoàn lớn trên toàn cầu:

Bill Gates (tài sản ước tính hơn 129 tỷ USD) được xem là vị CEO lừng danh với vô vàn điểm nổi bật trong giới siêu giàu hiện nay. Ông là người đảm nhiệm quyền giám đốc điều hành tối cao dẫn dắt Microsoft đến thành công.

Đây là cái tên thực sự quá quen thuộc trên toàn cầu đặc biệt là hàng triệu người dùng Facebook tại Việt Nam. Tài sản ước tính của Mark Zuckerberg khoảng 73,2 tỷ đô, ông đang là CEO của Meta.

Trên chiến trường thương mại điện tử toàn cầu, cái tên Jack Ma (tài sản ước tính trên 22,8 tỷ đô) luôn là nổi bật nhất. Hiện tại, ông là nhà sản lập cũng như giữ cương vị CEO của Tập đoàn Alibaba.

Tầm nhìn và định hướng chiến lược

CEO cần phải có tầm nhìn chiến lược về hướng phát triển của công ty trong dài hạn. Để có tầm nhìn chiến lược, CEO phải luôn nắm bắt được những xu hướng, cơ hội và thách thức trong ngành, từ đó đề ra các mục tiêu và kế hoạch chiến lược phù hợp. Tầm nhìn của CEO giúp định hướng và dẫn dắt toàn thể tổ chức đi đúng hướng, tạo ra các lợi thế cạnh tranh bền vững cho công ty.

Vice CEO là gì? Deputy CEO là gì?

Từ “vice” có nghĩa là phó, và vị trí “Vice CEO” hoặc “Deputy CEO” đề cập đến một người đảm nhiệm vai trò phó của CEO, tức là họ có thể thay thế CEO trong trường hợp CEO vắng mặt hoặc không thể hoàn thành nhiệm vụ của mình.

Tuy nhiên, “Deputy CEO” thường hạn chế quyền hạn hơn so với CEO và họ thường cần được ủy quyền từ CEO hoặc Hội đồng quản trị trước khi đưa ra các quyết định lớn hoặc ký kết các giao dịch quan trọng. Trong một số trường hợp, người ta có thể sử dụng các thuật ngữ khác như “Vice Managing Director” hoặc “Deputy Managing Director” để chỉ người đảm nhiệm vai trò tương tự trong tổ chức.

Kỹ năng thành lập đội nhóm hoặc hệ thống

Việc xây dựng nên một đội nhóm và hệ thống vững mạnh cho doanh nghiệp cũng là cách mà Chief Executive Officer có thể tạo được tiếng tăm trên cương vị của mình. Đây là điều sẽ giúp ích cho những sự phát triển tiếp theo của giám đốc điều hành.

Nếu CEO sở hữu một nền tảng các doanh nghiệp thành công thì bạn dễ dàng nhận được các lời đề nghị hợp tác từ doanh nghiệp lớn. Bên cạnh đó, khả năng quản lý hệ thống ngày càng được tăng bật cũng tạo nên thương hiệu cá nhân vững chắc.

Chức năng của Chief Executive Officer là gì? Nên dùng hết các chức năng khi đảm nhiệm vị trí CEO như: Kỷ luật, mệnh lệnh, quyết định,… Từ đó tạo được thương hiệu được nhiều khách hàng và đối tác xem trọng dựa trên tính công tâm và trách nhiệm.

Bên cạnh đó, để xây dựng tối đa hình ảnh cá nhân đối với một Chief Executive Officer tiềm năng, nên dùng chức danh của mình nhiều hơn trong phỏng vấn, họp báo,… Đây là cách giúp dư luận dễ ghi nhớ và lan truyền tên tuổi của CEO.

Một giám đốc điều hành chuyên nghiệp và có khả năng phát triển doanh nghiệp sẽ phải đề ra những chiến lược cũng như hoạch định tốt các vấn đề về sản phẩm, quảng cáo, quyết định mạo hiểm,… Việc các sáng kiến của Chief Executive Officer mang lại giá trị hiện thực và hỗ trợ cho vấn đề phát triển đối với doanh nghiệp sẽ là cách giúp thương hiệu cá nhân đi xa hơn. Sáng tạo chính là cơ hội đối với mỗi doanh nghiệp và giám đốc điều hành.

Khả năng ra quyết định nhanh chóng và quyết đoán

Trong bối cảnh thương trường cạnh tranh gay gắt và thay đổi liên tục, CEO phải có khả năng ra các quyết định quan trọng một cách kịp thời và quyết đoán. Để đưa ra quyết định quan trọng, CEO cần phân tích thấu đáo các thông tin, dự đoán được các rủi ro và tác động.

Thương trường là chiến trường, nhất là trong bối cảnh thời đại số, tư duy sáng tạo và đổi mới là điều tất yếu mà CEO cần phải có. Một CEO xuất sắc là người không ngừng tìm kiếm và đề xuất các ý tưởng, giải pháp mới mẻ, khác biệt để tạo ra những sản phẩm, dịch vụ và mô hình kinh doanh đột phá, mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng và công ty.